ВОЗ: «Китай стал примером того, что можно сделать…»
26 февраля, 2020 8:00 дп
Ирина Ткаченко
Ирина Ткаченко:
ГРУППА ВОЗ
Д-р Эйлфорд (Канада) — глава группы специалистов ВОЗ — с сегодняшней пресс-конференции (не могу повесить ссылку и прошу прощения за опечатки и несовершенство текста, пишу по ходу прослушивания пресс-конференции , синхронно)
В группе было 13 международных экспертов плюс 12 китайцев. От США и России в группе были:
— Клифф Лейн представлял Национальный институт здоровья США плюс 1 представитель CDC
— 2 человека из России — Александр Семенов, зам директора Института Пастера в Питере и Наталья ?? (переврал фамилию, совершенно неясно) из Нац института медицинских исследований, Москва
+ группа изучала ситуацию в разных провинциях, были в разных географических точках, встречались с сотнями людей, изучили места от аэропортов и школ до рабочих мест, школ, и тд
+ Что мы пытались понять:
1. Что делали китайцы для борьбы с новым и довольно страшным вирусом. Они использовали старинные базисные меры контроля публичного здоровья и применили их в масштабе, которого не было в истории. Отслеживания контактов, изоляция людей и тд тп Китай принял очень прагматичный подход: мы будем делать то, что делали с борьбе со смертельным гриппом.
Многие в группе были скептиками: такой патоген разве можно отследить? Но то, что сделал Китай — мы поняли не сразу — они подошли ко всему очень систематически.
Первое: дифференцированный подход. Мы слышим о карантине у Ухани. Но то Ухань, а в других провинциях все подбиралось в соответствии с уровнем тяжести эпидемии. Кластеры? Отдельные случаи? Подходы были очень разными.
Второе: мобилизовали огромное количество людей для выполнения одной работы. Нет, это не просто в Китае, потому что это авторитарная страна. Мы обсуждали этот вопрос с огромным количеством людей и были свидетелями коллективной приверженности поставленной задаче. Их не заставляли всех подряд, они на войне и организованы.
Дальше: использование механизма государства. Они использовали ресурсы для переоборудования — чтобы помогать превентивным мерам и контролю.
Четвертое: подход был крайне технологичен. Big data , искусственный интеллект и тд — обрабатывали огромное, огромное количество информации с огромных пространств. Только отслеживание контактов — это задача. Но и переструктурирование госпиталей в больницы для пациентов с Ковид19. Это относилось к очень большому количеству больниц.
Они отложили несрочные операции, переместили пациентов и проводили консуьтации в онлайн, чтобы люди получали лекарства по рецептах и тд
Пятое: они обеспечили жизнеобеспечение миллионов и миллионов: во все ограниченные районы поступала еда и посылки.
Наконец, наука — она двигала всю работу. Эволюционировала постоянно. Китай пересматривал критерии и инструкции шесть раз за это время — как поднимать тяжелых пациентов. Шесть раз! Скорость перестройки и опора на науку были феноменальны.
Не забывайте, количество заболевших росло снежным комом, в геометрической прогрессии. Мы должны теперь предотвратить разгон вируса по миру, но Китай стал примером того, что можно сделать.
У нас ушло некоторое время, чтобы понять , как они работали, мы не сразу это оценили. У провинций была маневренность, основы и принципы были те же, но они могли адаптироваться к своим условиям.
А как дело обстояло в сельской местности?
У них были команды, которые выезжали в сельскую местность и изучали обстановку.
Когда возникал нвоый кластер, они отражали на картах распространение вируса, связывались с операционными центрами и получали информацию, могли связываться технологически со всеми , между собой, мгновенно, чтобы решать возникающие проблемы распространения. Выводили информацию на экран — меняли экраны, связывались с любым центром в любом нужном месте. Мы видели это сами, мы были в таком операционном центре.
…
(ПОДВЕШУ СЮДА ЖЕ)
БРИФИНГ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ США
Конспект (брифинг идет сейчас)
+ поздравили себя с вовремя принятыми мерами — у нас так мало случаев заражения, и увы, в других странах началось распространение вируса внутри стран.
+ мы продолжаем готовиться к внутреннему распространению внутри США
+ пациенты с мягкими симптомами помещаются в госпиталь для наблюдения (это обычно не делается, это меры начального этапа)
+ по мере распространения вируса меры будут приниматься в зависимости от ситуации. Будет зависеть от того, сколько тяжелых пациентов у нас будет
+ мы начали объяснять людям, что делать: правила гигиены, социального дистанцирования, и тд
+ вакцина в разработке. Клинические испытания — по-прежнему надеемся, что через 2-3 месяца клинические испытания. На мышах уже тестируется. Может, 1,5 месяцев, если ничего не помешает. Первая стадия 2-3 месяца. Дальше — более крупные испытания, вторая стадия, сотни и тысячи испытуемых, уже не на безопасность, а эффективность. Даже при космической скорости это еще 6-8 месяцев. Плюс производство — это год-полтора.
…
Ирина Ткаченко
Ирина Ткаченко:
ГРУППА ВОЗ
Д-р Эйлфорд (Канада) — глава группы специалистов ВОЗ — с сегодняшней пресс-конференции (не могу повесить ссылку и прошу прощения за опечатки и несовершенство текста, пишу по ходу прослушивания пресс-конференции , синхронно)
В группе было 13 международных экспертов плюс 12 китайцев. От США и России в группе были:
— Клифф Лейн представлял Национальный институт здоровья США плюс 1 представитель CDC
— 2 человека из России — Александр Семенов, зам директора Института Пастера в Питере и Наталья ?? (переврал фамилию, совершенно неясно) из Нац института медицинских исследований, Москва
+ группа изучала ситуацию в разных провинциях, были в разных географических точках, встречались с сотнями людей, изучили места от аэропортов и школ до рабочих мест, школ, и тд
+ Что мы пытались понять:
1. Что делали китайцы для борьбы с новым и довольно страшным вирусом. Они использовали старинные базисные меры контроля публичного здоровья и применили их в масштабе, которого не было в истории. Отслеживания контактов, изоляция людей и тд тп Китай принял очень прагматичный подход: мы будем делать то, что делали с борьбе со смертельным гриппом.
Многие в группе были скептиками: такой патоген разве можно отследить? Но то, что сделал Китай — мы поняли не сразу — они подошли ко всему очень систематически.
Первое: дифференцированный подход. Мы слышим о карантине у Ухани. Но то Ухань, а в других провинциях все подбиралось в соответствии с уровнем тяжести эпидемии. Кластеры? Отдельные случаи? Подходы были очень разными.
Второе: мобилизовали огромное количество людей для выполнения одной работы. Нет, это не просто в Китае, потому что это авторитарная страна. Мы обсуждали этот вопрос с огромным количеством людей и были свидетелями коллективной приверженности поставленной задаче. Их не заставляли всех подряд, они на войне и организованы.
Дальше: использование механизма государства. Они использовали ресурсы для переоборудования — чтобы помогать превентивным мерам и контролю.
Четвертое: подход был крайне технологичен. Big data , искусственный интеллект и тд — обрабатывали огромное, огромное количество информации с огромных пространств. Только отслеживание контактов — это задача. Но и переструктурирование госпиталей в больницы для пациентов с Ковид19. Это относилось к очень большому количеству больниц.
Они отложили несрочные операции, переместили пациентов и проводили консуьтации в онлайн, чтобы люди получали лекарства по рецептах и тд
Пятое: они обеспечили жизнеобеспечение миллионов и миллионов: во все ограниченные районы поступала еда и посылки.
Наконец, наука — она двигала всю работу. Эволюционировала постоянно. Китай пересматривал критерии и инструкции шесть раз за это время — как поднимать тяжелых пациентов. Шесть раз! Скорость перестройки и опора на науку были феноменальны.
Не забывайте, количество заболевших росло снежным комом, в геометрической прогрессии. Мы должны теперь предотвратить разгон вируса по миру, но Китай стал примером того, что можно сделать.
У нас ушло некоторое время, чтобы понять , как они работали, мы не сразу это оценили. У провинций была маневренность, основы и принципы были те же, но они могли адаптироваться к своим условиям.
А как дело обстояло в сельской местности?
У них были команды, которые выезжали в сельскую местность и изучали обстановку.
Когда возникал нвоый кластер, они отражали на картах распространение вируса, связывались с операционными центрами и получали информацию, могли связываться технологически со всеми , между собой, мгновенно, чтобы решать возникающие проблемы распространения. Выводили информацию на экран — меняли экраны, связывались с любым центром в любом нужном месте. Мы видели это сами, мы были в таком операционном центре.
…
(ПОДВЕШУ СЮДА ЖЕ)
БРИФИНГ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ США
Конспект (брифинг идет сейчас)
+ поздравили себя с вовремя принятыми мерами — у нас так мало случаев заражения, и увы, в других странах началось распространение вируса внутри стран.
+ мы продолжаем готовиться к внутреннему распространению внутри США
+ пациенты с мягкими симптомами помещаются в госпиталь для наблюдения (это обычно не делается, это меры начального этапа)
+ по мере распространения вируса меры будут приниматься в зависимости от ситуации. Будет зависеть от того, сколько тяжелых пациентов у нас будет
+ мы начали объяснять людям, что делать: правила гигиены, социального дистанцирования, и тд
+ вакцина в разработке. Клинические испытания — по-прежнему надеемся, что через 2-3 месяца клинические испытания. На мышах уже тестируется. Может, 1,5 месяцев, если ничего не помешает. Первая стадия 2-3 месяца. Дальше — более крупные испытания, вторая стадия, сотни и тысячи испытуемых, уже не на безопасность, а эффективность. Даже при космической скорости это еще 6-8 месяцев. Плюс производство — это год-полтора.
…