10 мешков дефицита
14 декабря, 2020 9:32 дп
Мэйдэй
Малик Маннанов (на фото):
Был 1990 год. Страна жила в ожидании каких-то перемен, признаки которых каждый день проявлялись отчетливо. Партия и правительство было частично парализовано и пыталась провести какие реформы. Одна из них была «Выборы Генерального директора коллективом предприятия.» Я работал помощником министра Нефтехимического министерства и имел прямую связь с полусотней нефтеперерабатывающих заводов СССР. Министр понимал , как бывший генеральный директор комбината , негативные стороны постановления и в первую очередь проникновение криминала в руководство стратегических предприятий. Но в то-же самое время, я столкнулся и с доказательством, что не так уж плохо выбирать директора. Расскажу вам эту историю.
Был будничный рабочий день. Заводы работали планово, аварий крупных не было, речь на совещании в ЦК Министр одобрил и я готовил вечернюю сводку об отгрузках нефтепродуктов с наших заводов. Позвонил начальник охраны и сказал , что ко мне посетитель. Я никого не ждал и велел отказать посетителю. Через 10 минут снова звонок начальника охраны. Посетитель очень настойчив и лучше мне его принять. Хорошо, сказал я. Приведи его. Через некоторое время заходит мужчина, лет 30-33 ! Знакомимся. Зовут Айрат. Избранный народом директор колхоза в немыслимой глубинке Татарстана.И началась его речь! Я слушал и наслаждался чистым татарским языком. Суть была следующая. Когда он проводил предвыборные встречи с избирателями, его главным пунктом была газификация села. Ему поверили, его избрали. Он принял колхоз и поразился его бедности. Размеры воровства имущества колхоза были ужасны. На первом же собрании колхозники задали главный вопрос: когда будет газ в домах? Не смог председатель ответить-не было газовых труб. Кто подсказал председателю, что в Москве есть министерство, где Министром назначен бывший генеральный директор крупнейшего в Европе нефтехимического комбината расположенный в Татарстане, а помощник у него и вовсе татарин? Не знаю, но вот таким образом он оказался у меня в кабинете. Понравилась мне речь председателя, проникся я идеей газификации села, где Айрат обещал провести в каждый дом газ. Я посадил его за стол и велел написать письмо на имя Министра об оказании помощи в поставке труб для газификации села.
У нас в плане стояла командировка в Татарстан на этот самый комбинат, где Министр был генеральным. Я забрал письмо и велел Айрату быть на комбинате в приемной генерального директора в 16-00. И охране сослаться на мое приглашение.
На следующий день , во время полета, я рассказал Министру о вчерашнем визите председателя колхоза, его пламенной речи. И я попросил его принять Айрат после совещания. Я был отраслевым помощником( нефтепереработка) Министра и такие вопросы оказания помощи были вне моей компетенции. Министр дал добро!
Совещание проходило в кабинете генерального директора и в приемной я увидел Айрата скромно сидящего в уголке. Я сказал ему, что Министр примет его после совещания.
Совещание было коротким и я пригласил Айрата в кабинет. Меня в очередной раз поразила человечность Министра. Это была беседа двух хозяев. Я достал письмо Айрата, протянул Министру, тот в левом верхнем углу написал указание Генеральному директору комбината об оказании помощи колхозу и выделить необходимое количество б/у труб для нужд колхоза! Мне контроль за исполнением! Айрат был счастлив! Письмо Министр протянул Генеральному, и мы поехали в аэропорт, а Айрат домой.
Прошло несколько месяцев. Эту историю я уже напрочь забыл.
В один прекрасный зимний день позвонила охрана Министерства и сказали, что ко мне посетитель. Это был Айрат. Обнялись и он мне стал рассказывать как он преобразил село. Затем он пригласил к окну и показал на грузовик, стоящий во дворе Министерства. В кузове грузовика лежали каки-то мешки с чем-то. В мешках гречка, сказал Айрат. Это тебе. 10 мешков! Первая реакция Ты что с ума сошел? Забирай обратно. Не заберу! Минут двадцать мы орали друг на друга.
Наконец мне пришла блестящая идея! Звоню Начальнику ХОЗУ — Зайди. Приходит. Подойди к окну. Видишь машина стоит? Мешки в кузове. Там гречка. Забери, оприходуй в столовую и корми дефицитом сотрудников. Я поблагодарил Айрата и велел идти с Начальником ХОЗУ и оформить правильно подарок.
Я больше не видел избранного народом Председателя колхоза Айрата. Где-то через год я получил письмо от его жены, что Айрата убили. Начинались лихие 90-ые.
Мэйдэй
Малик Маннанов (на фото):
Был 1990 год. Страна жила в ожидании каких-то перемен, признаки которых каждый день проявлялись отчетливо. Партия и правительство было частично парализовано и пыталась провести какие реформы. Одна из них была «Выборы Генерального директора коллективом предприятия.» Я работал помощником министра Нефтехимического министерства и имел прямую связь с полусотней нефтеперерабатывающих заводов СССР. Министр понимал , как бывший генеральный директор комбината , негативные стороны постановления и в первую очередь проникновение криминала в руководство стратегических предприятий. Но в то-же самое время, я столкнулся и с доказательством, что не так уж плохо выбирать директора. Расскажу вам эту историю.
Был будничный рабочий день. Заводы работали планово, аварий крупных не было, речь на совещании в ЦК Министр одобрил и я готовил вечернюю сводку об отгрузках нефтепродуктов с наших заводов. Позвонил начальник охраны и сказал , что ко мне посетитель. Я никого не ждал и велел отказать посетителю. Через 10 минут снова звонок начальника охраны. Посетитель очень настойчив и лучше мне его принять. Хорошо, сказал я. Приведи его. Через некоторое время заходит мужчина, лет 30-33 ! Знакомимся. Зовут Айрат. Избранный народом директор колхоза в немыслимой глубинке Татарстана.И началась его речь! Я слушал и наслаждался чистым татарским языком. Суть была следующая. Когда он проводил предвыборные встречи с избирателями, его главным пунктом была газификация села. Ему поверили, его избрали. Он принял колхоз и поразился его бедности. Размеры воровства имущества колхоза были ужасны. На первом же собрании колхозники задали главный вопрос: когда будет газ в домах? Не смог председатель ответить-не было газовых труб. Кто подсказал председателю, что в Москве есть министерство, где Министром назначен бывший генеральный директор крупнейшего в Европе нефтехимического комбината расположенный в Татарстане, а помощник у него и вовсе татарин? Не знаю, но вот таким образом он оказался у меня в кабинете. Понравилась мне речь председателя, проникся я идеей газификации села, где Айрат обещал провести в каждый дом газ. Я посадил его за стол и велел написать письмо на имя Министра об оказании помощи в поставке труб для газификации села.
У нас в плане стояла командировка в Татарстан на этот самый комбинат, где Министр был генеральным. Я забрал письмо и велел Айрату быть на комбинате в приемной генерального директора в 16-00. И охране сослаться на мое приглашение.
На следующий день , во время полета, я рассказал Министру о вчерашнем визите председателя колхоза, его пламенной речи. И я попросил его принять Айрат после совещания. Я был отраслевым помощником( нефтепереработка) Министра и такие вопросы оказания помощи были вне моей компетенции. Министр дал добро!
Совещание проходило в кабинете генерального директора и в приемной я увидел Айрата скромно сидящего в уголке. Я сказал ему, что Министр примет его после совещания.
Совещание было коротким и я пригласил Айрата в кабинет. Меня в очередной раз поразила человечность Министра. Это была беседа двух хозяев. Я достал письмо Айрата, протянул Министру, тот в левом верхнем углу написал указание Генеральному директору комбината об оказании помощи колхозу и выделить необходимое количество б/у труб для нужд колхоза! Мне контроль за исполнением! Айрат был счастлив! Письмо Министр протянул Генеральному, и мы поехали в аэропорт, а Айрат домой.
Прошло несколько месяцев. Эту историю я уже напрочь забыл.
В один прекрасный зимний день позвонила охрана Министерства и сказали, что ко мне посетитель. Это был Айрат. Обнялись и он мне стал рассказывать как он преобразил село. Затем он пригласил к окну и показал на грузовик, стоящий во дворе Министерства. В кузове грузовика лежали каки-то мешки с чем-то. В мешках гречка, сказал Айрат. Это тебе. 10 мешков! Первая реакция Ты что с ума сошел? Забирай обратно. Не заберу! Минут двадцать мы орали друг на друга.
Наконец мне пришла блестящая идея! Звоню Начальнику ХОЗУ — Зайди. Приходит. Подойди к окну. Видишь машина стоит? Мешки в кузове. Там гречка. Забери, оприходуй в столовую и корми дефицитом сотрудников. Я поблагодарил Айрата и велел идти с Начальником ХОЗУ и оформить правильно подарок.
Я больше не видел избранного народом Председателя колхоза Айрата. Где-то через год я получил письмо от его жены, что Айрата убили. Начинались лихие 90-ые.